Unternehmensberatung in Oberösterreich
für Ihre steuerlichen Anliegen

Am Beginn des Unternehmertums steht oft eine großartige Idee und tausende Fragen. Steuerrecht und Finanzamt? Sozialversicherung und Gewerberecht? GmbH oder Einzelunternehmen? Haftung und Finanzierung? Und viele andere mehr. Von etlichen Seiten gibt es Einzelinformationen, aber es fehlt der Überblick.

Wir sehen das große Ganze und unterstützen in der Unternehmensberatung in Oberösterreich in persönlichen Gesprächen durch Erläuterung der Zusammenhänge, Praxisempfehlungen statt theoretischer Ausführungen, individuelle Entwicklungspläne, erledigen die erforderlichen Behördenmeldungen und sind beim Aufbau der organisatorischen Abläufe behilflich. Sie konzentrieren sich auf Ihr Business.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit uns zu allen Fragen rund um die Unternehmensgründung!

Die Wahl der richtigen Rechtsform hängt von vielen unterschiedlichen Faktoren ab. Im Auswahlprozess gilt es, diese Einflussfaktoren individuell zu gewichten und Vor- und Nachteile jeweils abzuwägen. Unsere Erfahrung gibt Ihnen dabei wertvolle Unterstützung.

Die Rechtsformwahl ist dabei keine einmalige Entscheidung. Vielmehr ist in regelmäßigen Abständen zu prüfen, ob die gewählte Rechtsform den Anforderungen der aktuellen bzw. erwarteten künftigen Situation noch entspricht. Die Rechtsordnung bietet ausreichend geeignete Instrumente, um das Rechtskleid an die jeweiligen Bedürfnisse anzupassen. Und Payer Steuerberatung hat ausreichend Erfahrung, diese Anpassungen zu begleiten.

Gerne besprechen wir in einem unverbindlichen Gespräch die passende Rechtsform mit Ihnen.

Bei einem Unternehmenskauf bzw. Unternehmensverkauf (modern: M&A-Deal) beraten und begleiten wir diesen Prozess von der ersten Kontaktaufnahme über die Prüfung der relevanten Daten und Unterlagen (due diligence), strukturieren den Ablauf und schaffen erforderlichenfalls die entsprechende Rechtsstruktur, unterstützen mit Rechtsanwälten bzw. Notaren die Vertragsgestaltung und Abwicklung und stehen auch bei den nachfolgenden Umsetzungsschritten tatkräftig zur Verfügung.

Unser Fokus liegt dabei auf einer pragmatischen, umsetzungsorientierten Lösung, die die Besonderheiten der Klein- und Mittelbetriebe im Auge hat.

Diese pragmatischen Lösungen können wir gerne in einem unverbindlichen Gespräch bei uns besprechen!

Unternehmen entwickeln sich und die Ansprüche und Anforderungen ändern sich. Umgründungen bieten aufgrund gesetzlicher Sonderregelungen die Möglichkeit, die Struktur bzw. das Rechtskleid eines Unternehmens an die aktuellen Bedürfnisse anzupassen.

Wir haben die passenden Lösungen, um auch Ihrem Unternehmen die richtige Struktur und Rechtsform zu geben. Dies kann sowohl in einer Anpassung einer gewachsenen Struktur als auch vorausschauend auf eine künftige Struktur wie beispielsweise eine Ausgliederung bzw. die Vorbereitung einer Unternehmensübergabe erfolgen.

Bei einem unverbindlichen Gespräch besprechen wir gerne Ihre Möglichkeiten!

Auch in krisenhaften Situationen stehen wir als verlässlicher Partner zur Seite. Jede Krise bietet die Chance, Dinge zum Positiven zu verändern. Wir kennen die unterschiedlichen Sanierungsinstrumente und finden gemeinsam mit Ihnen einen Weg aus einer schwierigen unternehmerischen Situation. Dabei steht uns erforderlichenfalls auch ein Netzwerk aus Experten verwandter Disziplinen zur Verfügung, um insgesamt eine zukunftsfähige Lösung zu finden.

Je früher Sie in solchen Situationen handeln, umso größer ist die Anzahl der möglichen Lösungsszenarien und die Erfolgswahrscheinlichkeit.

Gerne stehen wir Ihnen in dieser Situation zur Seite, vereinbaren Sie dafür ein unverbindliches Gespräch!

Die Übergabe eines Unternehmens ist meist ein längerfristiger und auch emotionaler Prozess. Mit unserer Erfahrung in der Unternehmensberatung begleiten wir Sie dabei umfassend und zeigen Lösungswege auf. Haben Sie sich die eine oder andere der nachfolgenden Fragen bereits einmal gestellt:

• Wie kann ich mich aus dem operativen Tagesgeschäft etwas zurückzunehmen?
• In welcher Form kann die Weitergabe des von mir Geschaffenen erfolgen?
• Kann ich nach Übergabe meines Unternehmens meinen Lebensstandard auch weiterhin aufrechterhalten?
• Ist mein Unternehmen überhaupt fit für die Übergabe an einen Nachfolger?
• Kann ich mich teilweise zurückziehen, ohne gleich ganz zu übergeben?

Auch wenn es noch „weit weg“ scheint und Ihre Gedanken darüber sehr vage sind, geben Sie diesem Prozess die notwendige Zeit und professionelle Begleitung! In einem unverbindlichen Gespräch können wir gerne über die Gestaltung Ihres individuellen Übernahmeprozess sprechen.

Auch in der scheinbar standardisierten Lohn- & Personalverrechnung haben wir innovative Lösungen für Sie.

Der Jahresabschluss ist ein in Zahlen gefasstes Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte! Dass wir diesen entsprechend der gesetzlichen Vorgaben erstellen, ist selbstverständlich. Der Abschluss sollte aber weit mehr sein – Ausgangspunkt für das nächste Kapitel und dabei wertvolle Grundlage.

Im Zuge der Bilanzierung überlegen wir Verbesserungsmöglichkeiten Ihrer Struktur und Rechtsform, prüfen die optimale Inanspruchnahme von steuerlichen und bilanziellen Wahlmöglichkeiten und bereiten den Jahresabschluss mit aussagekräftigen Auswertungen auf. Wir freuen uns, wenn wir Sie in diesen Punkten begleiten und beraten dürfen. Einzelheiten dazu besprechen wir gerne in einem unverbindlichen Gespräch.

Gemeinsam mit den Experten von Payer & Partner ESG-Consulting erstellen wir in Ergänzung zu Ihrer Unternehmensbilanz auch eine CO2-Bilanz bzw. erweitern Ihre Unternehmensberichterstattung um die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach internationalen Standards.

Gehen Sie über die gesetzlichen Vorgaben hinaus proaktiv einen Schritt in Richtung mehr Nachhaltigkeit und profitieren Sie von den positiven Impacts auf Ihr Unternehmen.

Bei Interesse besprechen wir Näheres gerne mit Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch!

Familienunternehmen sind der Motor und das Rückgrat der österreichischen Wirtschaft. Durch die besondere Verbindung von Familie und Unternehmen bieten sich vielfältige Chancen, aber auch besondere Herausforderungen. Als regional verankerter Steuerberater, der die Wirtschaft kennt, legen wir einen besonderen Fokus auf die Beratung von Familienunternehmen und berücksichtigen deren Besonderheiten und ausgeprägte Wertekultur.

Das System Familienunternehmen ist ein komplexes Gefüge von unterschiedlichen Interessen, Rollen, Zielen und Motiven der einzelnen Akteure. Dass ein derart komplexes Beziehungsgefüge auch Konflikte mit sich bringt, ist evident. Vielfach haben Konflikte bei Sachfragen ihre Wurzel bei (unausgesprochenen) Konflikten der Rollen- und Beziehungsebene. Hier bedarf es der Weisheit der Familie Unterstützung zuzulassen und anzunehmen. Gleichzeitig erfordert es Einfühlungsvermögen und Kompetenz des externen Beraters, entsprechend umfassende und tieferblickende Hilfestellung anzubieten.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit uns, um mehr über unseren Fokus auf Familienunternehmen zu erfahren!

In Zukunftsgesprächen analysieren wir gemeinsam strategische Fragestellung abseits des Tagesgeschäfts. Es geht dabei um das Geschäftsmodell und die Unternehmensstrategie, den Einfluss der wirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen, Rechtsform und Organisation, privates Lebensumfeld und persönliche Zukunftssicherung.

Diese Gedankenliste zum Download soll Ihnen Inputs für weiterführende Überlegungen geben. Gerne diskutieren wir auch unabhängig von einem bestehenden Beratungsmandat als sparring-partner für eine alternative Sichtweise, unvoreingenommen und ergebnisoffen.

In einem unverbindlichen Gespräch können wir gerne über die Zukunft Ihres Unternehmens sprechen.